第149章 三重利好（2/2）

这样一来，整体產能预计可以在一个月內提升30%。

想到鹏程新材的收购，苏辰不由得想起了另一桩“收购“——不，准確地说是追回。

博微传感的算法框架专利。

方志远那个傢伙，花80万偽造证据窃取苏辰的专利，最终专利被无偿追回，80万赔偿金已经到帐，而方志远本人……

估计现在正在某个铁窗里，握著铁条唱“铁窗泪“吧。

苏辰微微摇头，將思绪从方志远身上收回，拿起了第三份文件。

第三件好事——drie预实验取得阶段性突破。

这是三件好事中最让苏辰兴奋的一件。

就在昨天晚上11点，苏州实验室的沈志明发来了一条语音消息，声音里带著压抑不住的激动：

“苏总！等离子体密度达標了！sf6刻蚀速率稳定在4.2微米每分钟，侧壁角度89.3度，接近理论极限！虽然目前只在小尺寸样品上验证了，但这说明我们的腔体设计和工艺参数方向是对的！“

等离子体密度达標——这意味著drie原型机的核心参数已经被初步验证。

虽然距离真正的原型机完成还有很长的路要走——腔体放大、多步刻蚀循环稳定性、晶圆夹持系统、真空密封等等问题都还没有解决——但至少证明了一件事：

方向是对的。路没有走错。

苏辰看著沈志明发来的实验数据表格，嘴角的弧度越来越大。

陈国栋的苏州验证平台负责整体架构设计，沈志明的四名前中微工程师负责等离子体源和工艺参数调试。两个团队各有分工又紧密协作，效率远超苏辰的预期。

按照目前的进度，12月底之前完成drie原型机的整体验证，这个目標看起来越来越有希望了。

放下文件，苏辰靠在椅背上，闭上眼睛想了一会儿。

三件好事之外，还有一件需要长期关注的事情。

航信达通。

贺志强。ldcl协议。

峰会之后，航信达通的反应比苏辰预想的更加激烈。

据联盟內部渠道反馈，航信达通在峰会后的第二天就紧急召开了董事会。会上贺志强拍著桌子怒骂了半小时，然后宣布了三项应对措施：

第一，ldcl协议全面降价——从原来的三折进一步降到两折，新签客户首年免费、次年半价。

第二，联繫大疆商务部，提出將ldcl协议免费集成进大疆flightre2.0平台，作为“开放生態合作伙伴“。

第三，加速推出自研飞控晶片，代號“天枢“，目標是在半年內完成流片。

三板斧，刀刀见血。

但苏辰並不慌张。

因为他很清楚，航信达通的三板斧看似凶猛，实际上都有致命的软肋：

降价到两折ldcl协议本身的技术架构就有问题——集中式云端处理的延迟瓶颈是硬伤，降到免费也改变不了用户体验差的事实。何况降价意味著利润暴跌，航信达通的现金流本就因为股价下跌而承压，进一步降价只会加速失血。

联繫大疆大疆是什么性格一个连合作伙伴都要压到骨头里的巨头，会免费帮航信达通推广ldcl就算合作谈成了，主导权也一定在大疆手里，航信达通不过是给大疆当嫁衣。

自研飞控晶片半年流片苏辰差点笑出声。飞控晶片的难度不在於流片，而在於算法调优和实飞验证。航信达通有几个飞控算法工程师他们有多少实飞数据没有数据积累，晶片造出来也不过是一块废硅。

所以苏辰的策略很简单——不主动出击，但持续施压。

通过飞鸟產业联盟的快速扩张，用“联盟即生態“的模式不断蚕食航信达通的客户基础。目前联盟成员已经达到217家，其中有23家是从航信达通的百企计划中反水过来的。

按照这个趋势，再过半年，航信达通的ldcl客户將被蚕食到不足50家。到那个时候，贺志强就算把ldcl免费送人，也没人要了。

苏辰並不急著收购航信达通——就像原小说中打压波岛手机一样，要等到对手被打压到最低谷的时候再出手。

现在航信达通的市值还有8个多亿，太贵了。

等它跌到两三亿的时候，苏辰只需要收购它的优质客户资源和技术团队就够了。其他的什么办公大楼、品牌资產之类的边角料，让它自生自灭就好。

这是一场持久战，不急。

想到这里，苏辰睁开眼睛，目光落在办公桌上的一份行业报告上。

那是一份2020年全球民用无人机市场分析报告。

根据报告数据，2020年全球民用无人机市场规模约为225亿美元，预计到2025年將增长至428亿美元。

其中，大疆以超过70%的消费级市场份额和约40%的行业级市场份额，毫无悬念地占据著全球第一的宝座。

排名第二的是法国parrot，但体量只有大疆的零头。

第三是美国3dr，已经从硬体转型为软体平台。

第四是昊翔yuneec，勉强维持。

第五的位置空缺——因为排在后面的企业体量都太小，还构不成“第五“的说法。

苏辰看著这份报告，嘴角勾起一抹弧线。

鸿远飞鸟目前的体量还远远不够格排进全球前五。但按照目前的增长速度——s1订单5000台以上、g1预订800台且持续增长、轻甲开始量產、联盟规模217家——明年的年营收保守估计能突破3亿。

3亿人民幣，折合约4500万美元，在全球无人机市场里还是个小角色。

但苏辰並不气馁。

因为他手里握著的五张牌，每一张的增长潜力都是指数级的。

特別是轻甲——如果月產能如期提升到5万平方米，仅轻甲一个產品的年营收就能突破4.8亿。加上g1放量、联盟生態的规模效应、以及未来s传感器的自主替代……

苏辰在报告的空白处写下了一个数字：

2022年目標：全球前五。

写完后，他將报告合上，轻轻放在桌角。

窗外，深圳南山的天际线在夕阳中闪著金光。远处的腾讯大厦和大疆天空之城的轮廓清晰可见。

苏辰看著那个方向，嘴角的弧线越来越大。

“五张牌，一个闭环。“

他轻声重复了一遍峰会上的结语，然后转身走向会议室——沈志明的视频会议还有十分钟就要开始了，要討论等离子体密度达標后下一步的腔体放大方案。

路还很长，但方向已经清晰。

而苏辰的脚步，从未如此坚定。