第130章 全国关注（1/2）
2020年8月17日。
鸿远收购启芯微系统的消息，终於传到了媒体的耳朵里。
虽然苏辰刻意保持了低调——没有召开新闻发布会，也没有主动向媒体通报——但启芯微系统毕竟是中科院转化项目，收购涉及中科院微电子所12%股份的转让。
这样的交易不可能完全保密。
最先嗅到消息的是36氪。
他们的记者通过工商变更登记查到了鸿远对启芯微系统的全资收购，当天下午就发出了一篇深度报导——
《鸿远全资收购崑山启芯微系统，s自主化战略正式落子》
报导中详细梳理了鸿远近期的一系列动作：
博世替代方案签约微芯传感30%战略投资启芯微系统全资收购深圳科创委专项扶持工信部专题座谈会……
“这不是一次衝动的收购，而是一盘精心布局的棋。“36氪的记者在文章中写道，“从设计端（微芯传感）到製造端（启芯微系统），再到政策端（科创委专项基金），鸿远正在构建一个完整的s自主化闭环。“
“据知情人士透露，鸿远在s自主化上的总投入已超过1亿元，其中政府扶持资金占近半。这意味著——鸿远的s战略不仅得到了市场的认可，也得到了政府层面的背书。“
这篇报导在36氪上的阅读量在两个小时內突破了50万。
紧接著，虎嗅、第一財经、新华网科技频道纷纷跟进报导。
各家媒体的標题风格各异，但核心信息惊人的一致——
“鸿远豪掷1亿布局s，低空经济核心器件自主化按下加速键！“
——虎嗅
“从飞控到晶片：鸿远智能科技的s自主化野心“
——第一財经
“深圳企业收购中科院s產线，低空经济卡脖子困局有望破解“
——新华网科技频道
“一亿元的赌註：26岁创业者挑战国际s巨头“
——澎湃新闻
当天晚上，央视財经频道《经济信息联播》也用了45秒的时间报导了这条新闻。
画面中出现了鸿远总部的外观、飞鸟s1的產品照片，以及苏辰在媒体沟通会上说出“你们的封锁只会让我们更加强大“时的新闻画面。
主持人的解说词是：“深圳鸿远智能科技日前全资收购崑山启芯微系统，正式进军s传感器製造领域。据了解，鸿远在s自主化上的总投入已超过一亿元，目標是在两年內实现s陀螺仪的自主设计和自主製造。“
可以说隨著央视財经的报导，鸿远的s自主化战略正式从科技圈的行业新闻，上升为了全国性的公共话题。
全国大街小巷、网际网路论坛上，无数人都在討论著这件事情。
討论著一个26岁的年轻人，为什么敢拿一亿多出来赌在s自主化上。
討论著s传感器到底是什么东西，为什么这么重要。
討论著中国在s领域到底处於什么水平。
各大媒体和科技自媒体自然也顺应了人们的好奇心。
次日，铺天盖地的科普文章出现在了各个平台上——
《什么是s为什么它决定了无人机的天花板》
《全球s市场格局：博世、意法、村田三巨头垄断，中国几乎空白》
《从断供到自研：鸿远s之路有多难》
《一颗s陀螺仪的诞生：从硅片到成品的200道工序》
通过这些科普文章，人们终於了解到了一个令人震惊的事实——
中国在s传感器领域的自给率不到5%。
?5%。
也就是说，中国企业使用的s传感器，95%以上都依赖进口。
而在高精度s陀螺仪领域，这个数字更为触目惊心——自给率几乎为零。
零。
全球高精度s陀螺仪市场几乎被博世、意法半导体（st）、村田、adi四家国际巨头瓜分殆尽。
中国连一家能量產商用级高精度s陀螺仪的企业都没有。
面对这样的现实，无数人沉默了。
原来中国在s领域竟然如此落后。
原来村田一个断供的决定，就能让鸿远这样的行业龙头陷入困境。
原来核心零部件掌握在別人手里，是这样的危险。
此时的人们心中憋了一股火——
他们无比期待苏辰能实现他的承诺，真的在两年內做出中国自己的高精度s陀螺仪。
……
就在全国热议鸿远s自主化战略的时候，一个来自海外的声音给这场热议浇了一盆冷水。
意法半导体（st）s事业部副总裁马蒂厄科林在日內瓦接受路透社採访时，被问到了对鸿远s自主化的看法。
科林的回答带著一种不加掩饰的傲慢：
“我注意到了这条新闻。一家中国的无人机企业收购了一条4英寸的s產线，然后宣称要在两年內追上国际巨头。“
“这让我想起了一个笑话——一个刚学会骑自行车的人，宣布两年后要参加环法自行车赛。“
说到这里，科林嘴角勾起了一丝不屑的弧度：
“s不是做飞控软体的人能搞定的。s传感器的製造涉及到材料科学、微纳加工、精密封装、信號处理等十几个交叉学科。“
“意法半导体在s领域已经深耕了超过25年，拥有超过2000名专职工程师和科学家。我们每年在s研发上的投入超过3亿欧元。“
“而这家中国公司——他们有什么一条连亏三年的4英寸老產线63个人一亿元人民幣“
科林摇了摇头：
“一亿元人民幣——也就是大约1200万欧元。这笔钱在意法半导体的s研发预算中，连一个季度的材料费都不够。“
“我尊重他们的勇气。但勇气不能替代技术积累。s的核心壁垒不是资金，而是二十年以上的工艺know-how。“
“所以我的看法是——两年內追上国际巨头不可能。十年都未必。“
科林的这番话被路透社全文刊发后，迅速被国內各大媒体转载。
一时间，这段採访在微博、知乎、无人机论坛上引起了巨大的爭议——
有人愤怒：“又是一个看不起中国企业的傲慢外国人！“
有人担忧：“他说的其实有道理，s的技术壁垒確实不是靠砸钱能解决的。“
有人理性分析：“1亿人民幣vs3亿欧元，差距確实太大了。苏辰这次是不是太衝动了“
也有人坚定地站在苏辰一边：“当年鸿远做飞控的时候，大疆也是不可一世。结果呢“
舆论场上吵成了一片。
而在这场爭论中，很多记者自然想听听苏辰本人的回应。
於是记者们再次涌向了深圳龙华。
仅仅两天的时间，聚集在鸿远总部外的记者就超过了150人。
这种情况下，苏辰只能再次出面。
不过这一次，他没有召开正式的媒体沟通会。
只是在公司门口，面对著那些记者们的话筒和镜头，简短地回应了几个问题。
“苏总，意法半导体的科林副总裁说你们两年內追上国际巨头是不可能的，您怎么看“
听到这个问题，苏辰没有立刻回答。
他沉默了几秒，然后说了一段让在场所有记者都没想到的话：
“科林先生说得没错。“
现场瞬间安静下来，所有记者都愣住了——他们没想到苏辰竟然会认同对手的嘲讽。
“如果单纯比资金、比团队规模、比技术积累——我们確实和意法半导体差了几个量级。“
“他们2000人的s团队，我们63个人。他们每年3亿欧元的研发投入，我们一亿人民幣。他们25年的工艺积累，我们的產线连亏三年。“
“如果按照他们的逻辑，確实不可能。“
苏辰顿了顿，然后语气一转：
“但他们不了解的是——我们从来不是按照他们的逻辑在做事。“
“四年前鸿远只有28个人，年营收不到两百万。所有人都说我们不可能在飞控领域挑战大疆。“
“两年前我们发布f4的时候，所有人都说中国企业不可能做出带rtk定位和视觉避障的飞控模组。“
“三个月前我们发布飞鸟平台的时候，所有人都说不可能在一个月內签下370家合作伙伴。“
“每一次別人说不可能的时候，我们都做到了。“
“所以——“
苏辰看著那些镜头，目光平静而坚定：
“科林先生可以继续觉得不可能。但两年后，我会用產品告诉他答案。“
“卡擦卡擦卡擦卡擦卡擦……“
无数相机闪烁起来。
记者们拼命按动快门——他们捕捉到了苏辰说这段话时的表情。
那不是逞强，不是虚张声势。
而是一种经过无数次证明后的、平静的自信。
紧接著，另一个记者追问道：
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